因?yàn)樽x懂君看到，這些“僵尸股”中隱藏了一大批高成長(zhǎng)的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，一旦“復(fù)活”，體內(nèi)的洪荒之力很驚人。

3月27日，宣布正式裁員之后，禮物說(shuō)仍保留其電商導(dǎo)購(gòu)業(yè)務(wù)，“仍是很大的淘客”，同時(shí)，溫城輝表示很看好微信上蓬勃生長(zhǎng)的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)，將轉(zhuǎn)型為這些內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者們提供電商服務(wù)和支持，對(duì)標(biāo)的是南極電商、如涵這樣的孵化器，但場(chǎng)景和聚焦點(diǎn)并不同。3月28日，就裁員問(wèn)題《天下網(wǎng)商》獨(dú)家采訪了這位93年的創(chuàng)業(yè)者，他說(shuō)，“后悔裁晚了，接下去還會(huì)再裁，獨(dú)立電商平臺(tái)沒(méi)增長(zhǎng)力。

溫城輝稱，現(xiàn)在是人格化的商品時(shí)代，每個(gè)商品背后都有一個(gè)活生生的人付出，也是消費(fèi)升級(jí)的一個(gè)解決方案。某種程度上，味蕾之詩(shī)的成功為禮物說(shuō)之后的轉(zhuǎn)型提供了借鑒。他以一條公眾號(hào)舉例，一條的商品背后都會(huì)有一個(gè)人物故事，這是目前被消費(fèi)者接受的模式。

 溫城輝被認(rèn)為是90后成功創(chuàng)業(yè)的典型代表，禮物說(shuō)在2015年曾獲得B輪融資3000萬(wàn)美金，估值達(dá)到了2億美金。他介紹說(shuō)，目前的合作工廠在100家，產(chǎn)品涉及10多個(gè)品類，也支持小批量制造，禮物說(shuō)要做微信上的MUJI，做生活方式層面的品牌。

陳紫涵稱，味蕾之詩(shī)原本僅是一個(gè)小項(xiàng)目，初衷是禮物說(shuō)試圖在禮物推薦之外，建立供應(yīng)鏈的上下游的關(guān)系，但運(yùn)營(yíng)過(guò)程中他們發(fā)現(xiàn)，隨著消費(fèi)升級(jí)的到來(lái)，新的消費(fèi)品牌依然存在著成長(zhǎng)的紅利期，拿味蕾之詩(shī)來(lái)說(shuō)，這個(gè)誕生僅一年的品牌在2016年的銷售額就突破了1000萬(wàn)，除了官方直營(yíng)店、淘寶店及禮物說(shuō)之外，這個(gè)品牌還通過(guò)微信分銷及與美食類App合作的模式進(jìn)行銷售。

2013年12月，禮物說(shuō)獲得紅杉資本和英諾天使基金的150萬(wàn)人民幣天使輪融資，半年之后，紅杉資本等機(jī)構(gòu)以300萬(wàn)美元參與A輪融資，2015年4月，禮物說(shuō)完成了B輪3000萬(wàn)美元融資，估值達(dá)到了2億美金，此后，包括融資信息在內(nèi)，禮物說(shuō)的相關(guān)信息少有傳出。記得東四幾條有個(gè)流氓來(lái)收保護(hù)費(fèi)，我媽帶著小舅和他們?nèi)フ勁小?/p>

弟弟的離世讓張?zhí)m受到了巨大的打擊，她甚至有過(guò)輕生的念頭，但她還是熬了過(guò)來(lái)，而且還做出了一個(gè)讓人驚訝的決定：賣掉所經(jīng)營(yíng)的三家大排檔式酒樓，拿著創(chuàng)業(yè)10年攢下的6000萬(wàn)元，進(jìn)軍中高端餐飲業(yè)。2006年，張?zhí)m耗資3億打造了蘭會(huì)所，雖然有利于打造俏江南“高端奢華”的品牌，但3億已經(jīng)是俏江南3年的凈利潤(rùn)了，可以說(shuō)幾乎抽干了俏江南的現(xiàn)金流。

但單調(diào)的生活很快就結(jié)束了，1987年張?zhí)m和丈夫離婚，獨(dú)自帶著6歲大的兒子過(guò)日子，但一個(gè)女人帶著孩子，工資也不高，生活的艱辛可想而知。1、重營(yíng)銷不重產(chǎn)品有網(wǎng)友說(shuō)：我們提到俏江南，第一反應(yīng)不是他家有什么好吃的菜品，而是大S、汪小菲和張?zhí)m，這就說(shuō)明了一切!做營(yíng)銷，俏江南是成功的，從耗資3億的蘭會(huì)所，再到汪小菲和大S的婚姻，俏江南不斷占領(lǐng)著頭條，在大眾心中有著極大的知名度。